aide creation entreprise

Cuisine à domicile et auto-entrepreneur

Aide creation entreprise — 2010-08-18T08:23:42Z

Présentation du chef de cuisine à domicile

Le profil : Emissions, magazines, blogs, etc., tout le monde, ou presque, veut apprendre à faire la cuisine. Mais tout le monde n'a pas le temps ou ne sait tout simplement pas faire mieux que de cuire un œuf au plat. A contrario, on connaît tous la maman du quartier dont tout le monde reconnaît les talents de cuisinière. C'est elle que l'on sollicite lors des mariages. Elle arrive le matin, prend possession de la cuisine qu'elle interdit d'entrée au moindre intrus, dépose son artillerie, déploie son armada et se lance dans la préparation du repas qui ravira les centaines de papilles. Ou encore la jeune blogueuse, maman ou non, qui fait la joie de ses lectrices avec tous ses billets richement illustrés et ses recettes les unes plus réussies que les autres.

Le métier : Manger le succulent poulet aux olives lors d'un mariage ou suivre pas à pas la recette illustrée sur son blog favori, c'est bien. Avoir la cuisinière dans sa propre cuisine, c'est mieux. La chef de cuisine, autoentrepreneur, se déplace à domicile. A partir de cinq élèves. Elle vient avec sa propre valise d'ustensiles, qu'elle n'aura pas oublié de garnir de produits qu'elle proposera à la vente à la fin de son cours. Ses cours ont lieu les matins de 9h à 11h, et les après-midi de 14 à 16h quand les enfants sont à l'école. Pour les cours plus longs, ceux de quatre heures, elle choisit le samedi matin, de 8h à 12h. C'est ce jour-là qu'elle organise avec ses élèves un repas : on mange ensemble ce que l'on a préparé pendant le cours.
La chef de cuisine pourra aussi intervenir ponctuellement chez des particuliers qui organisent un repas entre amis pour investir la cuisine et offrir aux convives des plats que la maîtresse de maison aura préféré lui demander de réaliser.

La cible : Toutes les personnes qui ne savent pas cuisiner ou qui veulent soit se perfectionner soit découvrir de nouvelles saveurs et de nouvelles techniques. On a l'habitude de cuisiner chinois et on veut apprendre à cuisiner indien, français ou marocain. On a l'habitude de cuisiner Findus et le banquier conseille de cuisiner maison. On a l'habitude de cuisiner traditionnellement et on veut apprendre de nouvelles techniques, pas nécessairement de nouvelles recettes.

Les contraintes :
exceller dans l'art de la cuisine
trouver une clientèle et la fidéliser
respecter les éventuelles contraintes sanitaires

Les investissements :
une batterie de cuisine transportable
une valise à cet effet, à roulettes évidemment
une série de jolis tabliers personnalisés au nom de l'entreprise
un abonnement bus, RER, métro ou une voiture (et donc le permis) et sûrement bien d'autres choses.

Suggestions :
Proposer des cours pour 3 ou 4 personnes. A 15-20 euros par personne (voire plus selon le cours), tant l'autoentrepreneur que les clients trouveront leur compte.
Ouvrir un blog pour raconter ses cours et donner envie aux lectrices de recevoir des cours chez elles.

Notre commentaire sur l'activité de chef à domicile

Nous reprendrons celui d'un visiteur de ce forum qui réalisait une étude de marché dans le sud de la France sur la cuisine à domicile : Un chef à domicile facture environ 40€ par personne la préparation d'un repas (achat nourriture compris), comment cette activité peut-elle être rentable ?

Notre réponse et celle de l'article :
ne pas acheter les aliments nécessaires à la préparation du repas. En effet, les charges de l'auto-entrepreneur étant estimées, ses charges réelles ont intérêt à être les plus faibles possible pour que ce statut fiscal simplifié reste intéressant. Si le client rembourse l'auto-entrepreneur pour des frais engagés (achat nourriture dans cet exemple), l'auto-entrepreneur sera imposé à cotisations et impôt sur la base de ce chiffre d'affaires encaissé.
ajouter à ses prestations de chef à domicile des cours de cuisine, pour amortir son matériel et aménager son temps de travail sur l'ensemble de la journée.

Un Chef à domicile, un auto-entrepreneur à domicile.

Esthétique à domicile auto-entrepreneur

Aide creation entreprise — 2010-08-18T07:46:53Z

Présentation de l'activité d'esthétique à domicile

Elle arrive chez vous avec sa voiture marquée, installe sa table pliante où vous le voulez - chambre, salle de bain, salon... - met sa blouse. Elle allume les lampes qui imitent la lueur de la bougie, fait brûler un peu d'encens, met en marche son magnétophone avec une musique de relaxation et commence son travail : manucure, épilation, soin du visage, modelage corporel, reflexologie plantaire, teinture de cils, elle est formée à tout, et même au nail art (pose artistique d'un vernis sur les ongles). Pour les clientes, c'est le confort absolu, le gain de temps et pas grave si la maison n'est pas rangée quand Caroline arrive : « Je ne fais pas du tout attention à ça, je suis là pour détendre ». Précautions obligent : elle ne prend que les clientes féminines, à la rigueur, leur conjoint.

C'est en mai dernier que Caroline Delannoy s'est installée à son compte. Après un bac sciences médico-sociales, elle avait le choix entre s'orienter vers une école d'infirmières ou un BTS esthétique et c'est ce dernier qu'elle a choisi. En validant sa première année de BTS, elle a aussi passé un CAP esthétique, puis, une fois son BTS en poche, a intégré un salon d'esthétique lillois. Elle y a travaillé pendant un an, mais remplaçant une salariée en congé maternité, elle n'a pu y rester. Elle s'est donc mise à la recherche d'un travail, mais a vite compris qu'habiter chez ses parents pouvait l'aider à créer sa propre entreprise.

Après cinq mois d'étude de marché et de montage en partenariat avec la mission locale, qui aboutit à l'obtention d'une subvention de 1500 E (de quoi financer l'achat, pour 600 E, d'un premier stock et de stickers pour sa voiture), elle s'est lancée le 25 mai dernier. « On a distribué beaucoup de publicités dans les boîtes aux lettres, je me suis fait connaître dans certains guides ». Pour autant, il a fallu attendre juillet pour que l'activité commence réellement de façon régulière. « J'ai fait un bon mois de juillet et un très bon mois d'août. Ça s'est calmé en septembre et là, ça reprend bien ».

Bien sûr, vivre de son activité ne se réussit pas du jour au lendemain. À raison d'un panier moyen de 35 E, il lui faut minimum trois clientes par jour pour espérer gagner 1000 E par mois. Mais Caroline est volontaire. Elle se déplace dans toute la métropole, six jours sur sept, de 9 h à 19 h. « S'il y a des demandes particulières, je m'adapte ! ». Elle va chez toutes les femmes de tous les âges, tissant avec elles des liens chaleureux - « Mon record, c'est 87 ans ». Elle aime faire du bien aux autres, masser, maquiller, et a choisi de travailler avec une gamme de produits bio pour éviter tout problème d'allergie.

Une bonne alliée pour toutes les femmes qui habitent la Pévèle et même un peu plus loin, et la bonne fée des futures mariées (forfait complet à 100 E ) qui peuvent ainsi se préparer à la maison.

Caroline Delannoy, Tél : 06 48 39 12 27.

www.caro-esthetique.fr

Source : PAR VIRGINIE CARTON www.lavoixdunord.fr

Commentaires sur l'activité d'esthétique à domicile avec le statut d'auto-entrepreneur

Concernant le statut d'auto-entrepreneur, l'étude de marché effectuée aura permis de vérifier que les charges réelles de Caroline sont effectivement inférieures aux charges estimées dans le calcul de ses prélèvements obligatoires (ses charges réelles comprenant de frais de déplacement forcément coûteux).

Les cotisations sociales de l'auto-entrepreneur étant proportionnelles au chiffre d'affaires encaissé (contrairement aux cotisations forfaitaires du créateur d'une entreprise individuelle classique), le lancement de cette activité n'a pas nécessité d'avances de trésorerie.

Ceoncernant l'activité, sur le forum Manucure.com, de nombreuses professionnelles de l'esthétisme à domicile soulignent l'investissement en temps de cette activité peu lucrative au final. En effet, le fait que les soins soient réalisés à domicile entraîne du temps de mise en place du matériel et d'attente de la disponibilité effective des clientes (qui ont souvent quelquechose d'urgent à faire au moment ou leur esthéticienne arrivent chez elle). Aussi, le prix des prestations pratiquées doit être calculée en conséquence, au risque de ne plus toucher une partie de se clientèle potentielle.

Le statut d'auto-entrepreneur pour exercer l'activité d'esthétique à domicile.

Assistance transport animaux

Aide creation entreprise — 2010-08-17T20:06:52Z

Présentation de l'auto-entreprise

Chacun son taxi : certains ont déjà inventé le taxi spécialisé dans les trajets pour enfants, pourquoi ne pas continuer et proposer un service de transport des animaux domestiques ?

Pour chiens, chats, NAC, et pour tout type de trajet : vétérinaire, toiletteur, dresseur...

Une jeune entrepreneure de Lorraine vient ainsi de créer son entreprise de taxi animalier (ATAM 57) et il paraît que ça mord...

Ca vous donne une idée : www.atam57.com

Commentaire sur le statut d'auto-entrepreneur pour exercer cette activité

Outre l'étroitesse du segment de marché à conquérir (les propriétaires d'animaux possèdent généralement une automobile adaptée au transport de leur animal), il faut souligner que les charges réelles ne sont pas prises en compte pour le calcul des prélèvements obligatoires de l'auto-entrepreneur. En effet, les cotisations sociales et l'impôt sur le revenu de l'auto-entrepreneur sont calculés sur la base du chiffre d'affaires encaissé et, indirectement, en tenant compte de charges estimées. Si les charges réelles de l'auto-entrepreneur sont supérieures à ces charges estimées, alors ce statut fiscal simplifié devient financièrement désavantageux.

D'une façon générale, les charges réelles de l'auto-entrepreneur ne doivent pas dépasser :
70% de son chiffre d'affaires pour les activités d'achat-revente,
50% de son chiffre d'affaires pour les activités de services,
34% de son chiffre d'affaires pour les activités relevant des BNC.

Dans l'exemple présent, il faudra donc que l'ensemble des charges de l'auto-entrepreneur ne dépassent pas la moitié de son chiffre d'affaires. Or ces charges réelles comprennent les dépenses d'assurance, de carburant, l'amortisemment du véhicule... au total des charges réelles qui obligent à un prix de facturation élevé... et peut-être trop élevé.

Taxi pour animaux, le statut d'auto-entrepreneur donne des idées !

Auto-entrepreneur télésecrétariat

Aide creation entreprise — 2010-08-17T19:55:04Z

Présentation de l'activité de télésecréatariat

Carole Rouillé vient de créer cette nouvelle entreprise afin d'offrir aux artisans, agriculteurs, chefs d'entreprises et particuliers un secrétariat personnel, disponible à partir de son bureau.

Sa société, Carole Rouillé secrétari@t, propose les prestations suivantes :
saisie de documents, administratifs, commerciaux et financiers,
suivi et relance d'impayés, relance téléphonique,
organisation de déplacement en France et à l'étranger,
réalisation de tableaux et de graphiques,
retranscription audio,
création ou mise à jour de fichiers,
fusion et publipostage,
recherche Internet,
envoi de travaux par fax, mail ou courrier,
gravage des travaux sur CD-Rom,
photocopie de documents…

Par ailleurs, Carole met en avant que le fait de faire appel à son télésecrétariat peut vous offrir de nombreux avantages tels que : pas de charges sociales supplémentaires, pas de bureaux, pas de recrutement à prévoir et à gérer… ne payer que le travail effectué.

Pour la contacter : tél. 05 65 65 81 20 ou 06 12 35 10 03 ; fax, 09 55 42 83 60 ;
mail : carole.rouille.secretariat@gmail.com.ite
http://carole-rouille-secretariat.fr

Source : ladepeche.fr

Notre commentaire sur le statut d'auto-entrepreneur adapté au télésecréatariat

Le statut d'atuo-entrepreneur présente l'avantage de limiter les charges sociales fixes de l'entrepreneur et donc le risque financier lors du lancement de l'activité. D'autre part, l'activité de télésecréatariat permet de dégager une marge confortable qui rend attractif le régime micro-social de l'auto-entrepreneur car les charges réelles sont logiquement inférieures aux charges estimées pour cette activité.

Pour des clients qui sont également des entreprises, le fait de ne pas être soumis à TVA ne présente pas un avantage. Par conséquent, le régime de franchise en base de TVA ne constitue qu'un inconvénient puisqu'il empêche de récupérer la TVA déductible sur les immobilisations (matérielle informatique et logiciels notamment) et les charges courantes (papier, encre imprimante, téléphone...).

Ensuite en revanche, le statut d'auto-entrepreneur limite la possibilité d'accroître son chiffre d'affaires (limité à 32.000€) ou de sous-traiter certaines tâches (les charges réelles de l'auto-entrepreneur n'étant pas prises en compte).

Le régime de l'auto-entrepreneur pour du télésecréatariat est parfaitement adapté

Auto-entrepreneur suite liquidation entreprise

Aide creation entreprise — 2010-07-13T13:23:22Z

La situation est celle d'un entrepreneur individuel, de l'associé unique d'une EURL, d'un gérant de SARL... qui souhaite cesser son activité professionnelle pour la redémarrer avec le statut d'auto-entrepreneur.

Suite à la liquidation d'une entreprise individuelle ou d'une société, un créateur d'activité ne pourra adopter le statut d'auto-entrepreneur que deux ans à compter de la liquidation de son entreprise ou société. Ce délai de deux ans est imposé par le RSI ou la CIPAV qui considèrent qu'un auto-entrepreneur doit obligatoirement créer une activité nouvelle.

Position RSI et CIPAV

L'interprétation de la LME et de la loi du 17 février 2009 qui ouvrait le statut d'auto-entrepreneur aux professions libérales est qu'un auto-entrepreneur doit créer une activité au sens strict du terme (et non poursuivre une activité qu'il aurait déjà créée sous un autre statut).

L'Urssaf à un affilié : " En réponse à votre demande citée en objet, nous vous rappelons que les Professionnels Libéraux relevant de la CIPAV qui exerçaient déjà une activité en 2008 ne peuvent pas opter pour le statut de l'auto-entrepreneur même s'ils cessent leur activité en 2009 pour se réinscrire à ce nouveau régime. En effet, l'article 34 de la loi 2009-179 du 17 février 2009 ne vise que les créateurs en début d'activité au sens strict du terme. [...] "

Article R.242-16 alinéa 3 du code de la Sécurité sociale

Article R242-16
(Version en vigueur au 13 juillet 2010, depuis le 1 janvier 2008 Modifié par Décret 2007-703 2007-05-03 art. 4 2° JORF 5 mai 2007 en vigueur le 1er janvier 2008)

L'employeur ou le travailleur indépendant est, au titre de la première année civile au cours de laquelle il exerce son activité professionnelle, redevable d'une cotisation calculée, à titre provisionnel, sur une base forfaitaire égale à dix-huit fois la valeur de la base mensuelle de calcul des prestations familiales en vigueur au 1er octobre de l'année précédente. Cette cotisation est due à compter de la date à laquelle l'employeur ou le travailleur indépendant a débuté son activité.

Au titre de la deuxième année civile d'exercice de son activité professionnelle, l'employeur ou le travailleur indépendant est redevable d'une cotisation calculée, à titre provisionnel, sur une base forfaitaire égale à vingt-sept fois la valeur de la base mensuelle mentionnée au premier alinéa.

Ne sont assimilées à un début d'activité ni la modification des conditions d'exercice de l'activité professionnelle d'employeur ou travailleur indépendant, ni la reprise d'activité intervenue soit dans l'année au cours de laquelle est survenue la cessation d'activité, soit dans l'année suivante.

Conséquence du paragraphe 3 de l'article R.242-16 alinéa 3

Le paragraphe 3 de l'article R.242-16 alinéa 3 du code de la Sécurité sociale indique que ne constitue pas une création d'activité :
La poursuite d'une activité professionnelle dont les conditions auraient été modifiées. Cependant, le texte n'indique pas avec plus de précision ce qui constitue une modification des conditions d'exercice d'une activité.
La reprise d'une activité dont la cessation serait intervenue durant les deux années civiles précédentes. Par exemple, la reprise d'une activité exercée par une entreprise liquidée en mars 2010 ne constituera pas un début d'activité avant le 1er janvier 2012.

Aussi, cet article R.242-16 couplé à la nécessité pour un auto-entrepreneur de créer une activité nouvelle interdit à un entrepreneur d'accéder à ce statut d'auto-entrepreneur suite à la liquidation d'une entreprise individuelle ou d'une société qui exerçait la même activité avant un délai de deux années (plus exactement l'année de la liquidation + un an).

Conclusion : devenir auto-entrepreneur après liquidation

Un entrepreneur individuel ne peut pas se déclarer auto-entrepreneur s'il a exercé la même activité sous le régime des TNS (travailleurs non salariés) il y a moins de 2 ans. Cet entrepreneur devra attendre le terme de ce délai de deux ans pour relancer son ancienne activité sous ce régime d'auto-entrepreneur.

Le RSI ou la CIPAV contrôlent le respect de ce délai. En cas de non respect de ce délai, l'inscription au statut d'auto-entrepreneur de cet entrepreneur sera annulé rétroactivement et il sera considéré comme créateur d'une entreprise individuelle. En effet, suite à la liquidation d'une entreprise individuelle ou d'une société, un entrepreneur peut (sous conditions) recréer une entreprise dans le même domaine d'activité. Les charges sociales de cet entrepreneur individuel seront donc calculées et appelées non pas comme celles d'un auto-entrepreneur relevant du régime micro-social mais selon les règles applicables aux travailleurs non salariés (voir cotisations sociales des TNS). Aussi, les charges sociales éventuellement déjà payées par cet entrepreneur selon le régime de l'auto-entrepreneur lui seront remboursées tandis que les cotisations qu'il aurait du payer seront immédiatement appelées.

La seule solution pour clôturer une entreprise et reprendre immédiatement une activité avec le statut d'auto-entrepreneur est donc de changer "les conditions d'exercice de son activité". En particulier, changer de code APE constituerait logiquement une modification significative des caractéristiques de son activité. Or, d'une activité à une autre, les frontières sont parfois très minces. Par exemple, un entrepreneur qui travaille sur informatique et développe des programmes sera considéré comme profession libérale relevant de la CIPAV alors qu'un réparateur informatique est un artisan relevant du RSI.

Enfin, il ne faut pas oublier qu'une entreprise individuelle, si elle respecte les limites de chiffre d'affaires d'un auto-entrepreneur, pourra opter pour le régime fiscal de la micro-entreprise. Or les micro-entreprises relèvent du même régime micro-social que les auto-entrepreneurs (voir régime micro-social pour les micro-entreprises). Inutile donc, lorsque l'on est entrepreneur individuel, de liquider son entreprise individuelle pour bénéficier du régime social de l'auto-entrepreneur.

Fermer son entreprise individuelle (ou une EURL, SARL...) pour devenir auto-entrepreneur n'est possible qu'après un délai de deux ans à compter de la liquidation de son entreprise individuelle (ou d'une société dont on était le gérant).

Exemple questionnaire étude de marché

Aide creation entreprise — 2010-07-01T15:43:19Z

Caractéristiques d'un questionnaire

L'exemple de questionnaire ci-dessous n'est évidemment pas parfait. Ce questionnaire présente en revanche l'intérêt d'avoir été mis en ligne pour permettre à des internautes d'y répondre (voir en ligne). Cette méthode a l'avantage de permettre d'obtenir potentiellement un très grand nombre de réponses . En revanche, elle a pour inconvénient un manque de contrôle du sérieux des réponses et surtout un échantillonnage très large géographiquement (national au minimum). De plus, l'intérêt d'administrer un questionnaire est aussi de rencontrer des clients potentiels, ce qu'internet ne permet pas vraiment...

Ce questionnaire permet également de mettre en évidence les différentes sortes de questions :
Existence de questions fermées (oui/non), de questions à choix multiple (choix entre plusieurs réponses) et de questions ouvertes (pour lesquelles la personne interrogée rédige lui-même sa réponse). Pour faciliter l'administration d'une questionnaire et son dépouillement, les questions ouvertes sont à limiter en nombre. Une question ouverte en revanche peut-être intéressante pour recueillir des conseils ou remarques non attendus.
Les questions signalétiques (Sexe, âge, adresse) figurent en fin de questionnaire.
Des questions filtres (si réponse NON à la question 1, alors passer directement à la question 7) permettent de mieux cibler ses questions et d'adapter ses questions au profil de l'interviewé.

De qui manquerait à ce questionnaire :
Des indications pour mieux se repérer face aux questions filtre (si je ne pratique pas de soins en institut ou à domicile, à quelles questions dois-je répondre ?).
Le code postal de l'interviewé est demandé. Or, pour des soins à domicile, la zone géographique d'activité est forcément très limité. Il aurait donc été plus intéressant de réaliser ce questionnaire en face à face et de demander l'intégralité de l'adresse (postale ou email) des personnes interrogées (pour leur envoyer ultérieurement un bon de réduction par exemple).

Il existe des logiciels spécialisés pour dépouiller un questionnaire (Spynx, Ethnos...) mais il est parfaitement possible de le réaliser manuellement, sur tableur par exemple (excel). Les informations les plus intéressantes résulteront du croisement des réponses à plusieurs questions. Par exemple, la cible de cette esthéticienne pourra être précisée en croisant les questions concernant l'âge de l'interviewé, son budget, la fréquence de son recours à ce service (pour avoir une idée de la répartition de son chiffre d'affaires).
Obtenir une centaine de questionnaires complétés est réellement un minimum. Lorsque l'on utilise ce questionnaire comme outil marketing (pour obtenir l'adresse de prospects), élargir son échantillon c'est préparer le lancement de son entreprise.

Exemple de questionnaire

ETUDE MARCHE ESTHETIQUE A DOMICILE

Bonjour,

Dans le cadre de la création d'une société d'esthétique a domicile, nous réalisons une étude de marché. Ce questionnaire vise à déterminer vos attentes, vos opinions et habitudes en matière de soins esthétiques.

1/ Quel sont vos habitudes de soins esthétiques ?

Je vais en institut de beauté
Je fais appel à une esthéticienne à domicile
Je n'en fais pas
Je les fais moi même

2/ Si vous pratiquez des soins en institut ou à domicile par une professionnelle, quel est votre budget moyen par visite ?

10 à 35 €
35 à 55 €
55 à 65 €
65 € et Plus

3/ Si vous pratiquez des soins en institut ou à domicile par une professionnelle, quelle est votre fréquence de visite ?

1 fois par mois ou plus
tous les 2 mois
autre :

4/ Seriez-vous intéressez par une esthéticienne à domicile ?

OUI
NON
Peut-être

5/ Si vous faites appel à une esthéticienne à domicile, quelle(s) prestation(s) lui confieriez vous ?

Maquillage
Soin du visage
Soin du corps
Soin des mains
Soins des pieds
Manucure
Épilations
Pose de faux ongles
Autre :

6/ Comment choisiriez vous votre esthéticienne à domicile ?

Carte de visite
Flyers (boite aux lettres,magasins...)
Publicité sur journaux
Publicité sur radio
Bouche à oreille (entourage)
Autre :

7/ A quel rythme feriez vous appel à une esthéticienne à domicile ?

1 Fois par mois
Plus d'une fois par mois
Tous les 2 mois
Tous les 3 mois
Autre :

8/ A quel moment de la semaine vous semblerai le plus propice à faire appel à une esthéticienne à domicile ?

LUNDI
MARDI
MERCREDI
JEUDI
VENDREDI
SAMEDI
DIMANCHE

9/ Quelle heure de la semaine vous semblerait la plus propice pour recevoir une esthéticienne à domicile ?

8H à 10H
10H à 12H
12H à 14H
14H à 16H
16H à 20H
APRES 20H

10/ Quels sont selon vous les avantages de l'esthétique à domicile ?

Ne pas se déplacer
Gain de temps
Flexibilité des RDV / HORAIRES
Lieu familier meilleur sérénité
Autre :

11/ Quels sont selon vous les inconvénients de l'esthétique à domicile ?

Pas de dépaysement
Tarif (km/h en plus)
Autre :

12/ Quels sont vos critères de choix chez votre future esthéticienne ?

Prestations précisé
Produits utilisés précisé
Tarifs
Horaires
Mobilité
Autre :

13/ Seriez vous intéressé(e) par faire des soins esthétiques à domicile avec vos produits cosmétiques personnels et ainsi payer que la main d'œuvre de la professionnelle ?

TOTALEMENT
PROBABLEMENT
PAS DU TOUT

14/ Seriez vous intéressé(e) par des soins esthétiques à domicile avec des cosmétiques préparer avec des produits maison (noix de coco, miel, avocat...) ?

TOTALEMENT
PROBABLEMENT
PAS DU TOUT

15/ Vous êtes ?

Un homme
Une femme

16/ Dans quel tranche d'âge vous situez-vous ?

18 /35 ANS
35 /45 ANS
45 /55 ANS
55 /65 ANS
65 ANS OU PLUS

17/ Quel est votre code postal ?

18 /SUGGESTIONS / AUTRES ....

Ce questionnaire a été utilisé pour une étude du marché dans le cadre de la création d'une société d'esthétique à domicile.

QQOQCP et étude de marché

Aide creation entreprise — 2010-07-01T13:20:38Z

La méthode QQOQCP (Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Pourquoi) permet d'effectuer l'inventaire des questions à se poser pour la résolution d'un problème. Adapté à l'étude de marché, ce QQOQCP comprend également les paragraphes Combien ? et Concurrents ?

QUOI ?

Allez vous produire, vendre, installer, réparer, livrer… ?
Quels sont vos produit ou services principaux ?
Quels sont les produit ou services complémentaires ?
Quels sont les caractéristiques du produit/service ?
Quel est l'éventail de la gamme de produit/service (nombre de produits proposés) ?
Quel est le niveau de qualité du produit/service (haute de gamme, moyenne gamme…) ?
A quoi va-t-il servir ?
Allez vous être sous-traitant d'une autre entreprise ?

QUI ?

Qui sont les clients potentiels :
Individu, couple, ménage… ?
Entreprises, associations, institutions… ?
Quels sont les caractéristiques de cette clientèle ?
Sexe, âge, habitation, catégorie socioprofessionnelle, niveau de revenu… ?
Secteur d'activité, taille, chiffres d'affaires… ?
Quel est leur comportement d'achat (habitudes de lieu, de moment, d'information…) ?
Qui sont vos futurs fournisseurs ? Quelles sont leurs pratiques (délai de livraison, de paiement…) ?

OÙ ?

Où sont localisés vos clients présumés ?
Sur quel secteur géographique allez vous intervenir, quelle est l'étendue de la zone de chalandise ?
Ou vous installerez-vous pour être le mieux placé ?
Existe-t-il des locaux disponibles ?

QUAND ?

Quel est la périodicité de la demande (ponctuelle, périodique, saisonnière, continue…) ?
Quelle est la situation déclenchant l'achat (programmée, aléatoire, d'urgence, impulsion…) ?
Quel est le délai entre la demande et l'achat (immédiat, négligeable, de l'ordre de la semaine, du mois, du semestre…) ?
Quel est le rythme des achats (régulier, fluctuant, cyclique…) ?

COMMENT ?

Quel est le mode d'achat (sur catalogue, sur pièce, après essai, sur références, à domicile, après devis, sur appel d'offres…) ?
Quels critères déterminent la décision d'achat (notoriété de la marque, étendue du choix, disponibilité immédiate, conseils et/ou services complémentaires, conditions de paiement…) ?
Comment allez-vous vendre (dans un local commercial, en libre service, vente assistée, par démarchage, par prescripteurs, par vente par correspondance…) ?
Avez-vous engagé des partenariats avec d'autres professionnels ?
Allez vous sous-traiter une partie de votre activité ?
Quels sont vos jours et horaires d'ouverture ?

POUR QUOI ?

A quel besoin répond le produit/service (achat privé ou professionnel…) ?
Quelle est la nature de l'avantage recherché par le futur client :
Gain de temps, de place, d'argent… ?
Garantie de qualité, de sécurité, de technicité, de ponctualité, de souplesse… ?
Quel est le niveau de satisfaction apporté par le produit/service (économie, proximité, technicité…) ?
Quels sont les moyens de satisfactions proposés (délai d'exécution, étendue du stock, horaires d'activité…) ?

COMBIEN ?

Quel est le potentiel de clients sur la zone d'intervention (estimation) ?
Quel est le budget de consommation pour les types de produits/services que vous proposez pour chaque catégorie de clients ?
Quel volume est susceptible d'être acheté par client ?
Quels sont vos tarifs ?
Quel est le volume de stock nécessaire ?
Combien de produits seront référencés ?
Quel est le délai de rotation du stock ?

QUELS SONT LES CONCURRENTS ?

Quels sont les concurrents directs (proposant un produit/service identique) ?
Quels sont les concurrents indirects (proposant un produit/service différent mais satisfaisant le même besoin) ?
Quelles sont les caractéristiques de ces concurrents (dimension, où sont-ils situés géographiquement ?
Quels gammes de produits/services offrent-ils ?
Quel est leur cible de clientèle ? * Quelle est leur politique commerciale, leur stratégie de communication ?
Quelle sont leurs tarifs ?
Quels sont leurs atouts (notoriété, ancienneté sur la place, accessibilité, publicité, surface de vente, étendue de la gamme, tarifs proposés, facilités de paiement accordées…) ?
Comment me différencier des concurrents, comment me positionner sur le marché ?
Quelle est ma valeur ajoutée ?

La méthode QQOQCP permet de recenser l'ensemble des questions auxquelles il faut répondre pour planifier une action, réaliser une étude de marché dans le cas présent.

Modèle plan étude de marché

Aide creation entreprise — 2010-06-29T14:45:09Z

Une étude de marché a pour objectif de mieux comprendre le marché sur lequel on souhaite intervenir et en particulier :
la demande (les clients potentiels)
l'offre (les concurrents)
l'environnement du marché (qui pourrait influencer le marché et le modifier).

Même pour développer une activité secondaire (avec le statut d'auto-entrepreneur par exemple), il est conseillé de rédiger une étude de marché. En effet, se poser les bonnes questions avant même de lancer son activité reste le meilleur moyen d'assurer la pérennité de son entreprise et son développement rapide.

1) Définir son marché

Cette première étape a pour objectif de préciser le marché sur lequel on souhaite intervenir ou se développer : définir type de marché : en croissance ou non, nouveauté du marché, évolutions récentes...

Ces données peuvent être tirée d'études documentaires qui font appel aux :
sources internes à l'entreprise pour une entreprise déjà existante, sources internes à des entreprises du secteur d'activité sur lequel on souhaite s'implanter : fichiers, statistiques, courriers des consommateurs, rapports d'activité…
sources externes : presse, bases de données, rapports d'organismes spécialisés, études diverses…

Dans notre exemple d'étude de marché, le marché de la céramique contemporaine a ainsi été défini :
marché étroit, en stagnation,
peu de promotion publique de la céramique contemporaine,
sortie pour ces raisons de nombreux acteurs de ce marché,
prix faibles pratiqués sur ce marché limitant la rentabilité des différents acteurs. En revanche, ce marché semble pouvoir bénéficier du dynamisme de deux segments : les céramiques des années 1950 et les céramiques de designers.

Cette définition du marché prépare donc le positionnement de l'entreprise sur ce marché.

2) Définir la demande

L'étude de la demande permet de définir ses clients potentiels, jusqu'à pouvoir dresser le portrait type d'un prospect :
âge, sexe, lieu d'habitation, style de vie, revenus…
motivations d'achat, freins à l'achat,
période d'achat, fréquence d'achat,
besoins recherchés par le client.

Pour dessiner ce profil, deux types d'étude son envisageables et complémentaires :

Les études quantitatives
Il en existe trois catégories :
le recensement : on étudie l'intégralité des clients potentiels. Cette méthode n'est pas envisageable dès lors que l'on vise un public large.
le sondage : pour analyser un marché, on interroge un échantillon représentatif. C'est la méthode traditionnellement utilisée avant de lancer un produit ou une entreprise. Vous pouvez consulter l'exemple de questionnaire présenté sur ce site.
le panel : de la même façon que pour le sondage, c'est un échantillon représentatif d'une population qui est étudié, mais de façon permanente afin de suivre l'évolution de son comportement. Couteuse, cette méthode est réservée aux entreprises déjà existantes et qui disposent de budgets marketing conséquents.
Les études qualitatives
Plutôt que de rechercher des données chiffrées, les méthodes qualitatives recherchent de l'information précise sur un produit, une tendance, auprès d'un ou de clients potentiels lors :
d'un entretien en face à face,
d'une réunion de groupe,
de l'observation de comportement (dans la façon de consommer un produit, de l'acheter...).

Dans notre exemple d'étude de marché, les clients d'une galerie de céramique n'ont apparemment pas été sondés. Il en résulte des données qui résultent uniquement de l'observation :
nombre approximatifs de clients d'une galerie de céramique,
profil type de ce client : pas forcément fortuné mais passionné, spécialisé mais recherchant des nouveautés, qui se déplace très facilement pour acheter une céramique et peut décider de son choix sur photographie.

3) Définir l'offre

Une étude de l'offre sur un marché donné s'impose pour mieux connaître ses concurrents et définir la position que l'on adoptera vis-à-vis de ces concurrents. L'étude de l'offre doit conduire à identifier :
nos futurs concurrents (nombre important ou non, existence de leaders ou non, segmentation du marché...) et leurs caractéristiques (chiffre d'affaires, marques…)
leur politique commerciale (cible, objectifs, politique de prix, forces, faiblesses, projets...)
leurs réseaux de distribution (magasins spécialisés, sites internet, grande distribution…)

Dans notre exemple d'étude de marché, les différents acteurs intervenants sur ce marché ont été identifiés et répartis en :
galeries de céramiques spécialisées,
galeries d'art contemporain présentant notamment des céramiques contemporaines,
marchés de potiers,
autres espaces d'exposition de céramiques contemporaines,
sites internet spécialisés dans la vente à distance de céramique.

4) Cerner l'environnement de son marché

L'environnement d'un marché est constitué de l'ensemble des facteurs qui pourraient menacer un marché ou, au contraire, créer de nouvelles opportunités. L'ensemble de ces facteurs sont à étudier pour déceler notamment des possibilités de pénétrer un marché par une stratégie de niche. Ces 5 facteurs (PESTE) sont les facteurs :
Politique : évolution démographique, taux d'inflation, taux de chômage…
Economique : réglementations en vigueur (lois, mesures fiscales…)
de Société : influence des facteurs sociaux sur le marché, des facteurs écologiques, actions des consommateurs…
Technologique : nouvelles technologies appliquées au produit, recherche en cours, innovations appliquées à d'autres marchés mais qui pourraient modifier le marché de notre produit...
Etranger : situation sectorielle d'un marché à l'étranger, émergence d'un nouveau marché à l'étranger...

Dans notre exemple d'étude de marché, le projet d'une galerie de céramiques repose essentiellement sur la loi fiscale qui permet une exonération d'ISF contre un investissement dans une création d'entreprise ou une participation à l'augmentation de capital d'une PME. En proposant un modèle d'activité peu risqué, ce créateur d'entreprise vise à sécuriser l'investissement de ses associés qui rechercheraient, bien plus que la performance économique, la pérennité de leur investissement durant les 5 années où leurs fonds seront investis conformément à la loi.

Créer une entreprise impose de connaître le marché sur lequel interviendra cette entreprise. Collecter de l'information sur ce marché et la structurer constitue une étude de marché. Nous présentons donc le plan type d'une étude de marché.

Exemple étude de marché

Aide creation entreprise — 2010-06-29T11:49:10Z

Etude de marché : La céramique contemporaine

Projet d'entreprise : galerie de céramiques virtuelle et à domicile Cette étude du marché de la céramique contemporaine, marché particulièrement confidentiel, s'appuie essentiellement sur des connaissances personnelles acquises :
auprès des offreurs : céramistes d'une part et intermédiaires d'autre part (galeries, organisateurs de marchés),
en tant que demandeur, étant collectionneur et proche d'autres amateurs de céramique,
dans des revues spécialisées (revue de la céramique et du verre, revue des ateliers d'art de France)

1) Définition du marché

1.1. Marché de la céramique française contemporaine

1.1.1. Marché étroit, en stagnation

Le marché de la céramique contemporaine se caractérise par sa dimension particulièrement restreinte. En effet, si la poterie et son apprentissage a su se développer cette dernière décennie, la céramique contemporaine a toujours autant de difficultés à s'imposer véritablement comme un art et à attirer les collectionneurs d'art contemporain.
De ce fait, l'offre de céramiques contemporaines se limite à :
1) moins d'une vingtaine de galeries spécialisées en France,
2) des galeries d'art contemporain qui présentent également quelques céramistes,
3) des marchés de céramistes,
4) des espaces, publics ou associatifs, ouverts le temps d'une exposition.

1.1.2. Fermeture de galeries de céramiques contemporaines

De nombreuses galeries ont fermé ces dernières années :
Galerie Ortillés-Fourcat, à Paris, il y a cinq ans environ,
Galerie Sauvaire, pour des raisons personnelles, il y a cinq ans environ, galerie qui exposait notamment Daniel de Montmollin depuis de très nombreuses années,
Galerie DM Sarver, à Paris, en 2005, galerie historique de la céramique contemporaine qui poursuit une activité à La Baule,
Galerie Scrimini, à Paris, qui s'est recentrée sur la vente de verre, des oeuvres céramique n'étant plus présentées que très rarement.
Carlin Gallery, à Paris, en 2007 pour des raisons personnelles,
Galerie Embargo, en 2008 après 3 années d'existence,
Domi Facto, en 2008, après 3 années d'existence, (espace de vente de mobilier, luminaires et céramiques contemporaines utilitaires ou de jeunes céramistes)
Fermeture en 2009 de la Galerie Pierre à Paris en raison du non renouvellement de son bail commercial, galerie présentant les céramistes les plus recherchés.
Galerie Fusion, à Toulouse.
Galerie Adama, à Bordeaux.

La fermeture de ces galeries n'a pas été compensée par l'ouverture de nouvelles galeries spécialisées et a donc soit limité la visibilité de certains artistes, soit donné l'opportunité à certaines galeries d'art contemporain d'accueillir en exclusivité quelques céramistes.

1.1.3. Promotion de la céramique contemporaine

Il faut constater que la culture de la céramique en France est peu développée, et ce malgré quelques efforts d'établissements publics qui soutiennent la céramique contemporaine :
Le Musée de Sèvres, dont une exposition de 2005 mettait en avant sa collection de céramiques de 1955 à 2005. Cependant, la présentation « maison » de cette collection et le choix d'acquisitions de nombreuses pièces de quelques céramistes majeurs (Robert Deblander) plutôt que de jeunes artistes ne donnaient pas une image résolument moderne de la céramique contemporaine.
Les Arts Décoratifs, qui ont notamment bénéficié de legs importants (collection Fina Gomez en particulier), ne présentent en permanence qu'une trentaine de pièces.
Centre National des Arts Plastiques, qui disposent de nombreuses céramiques de designer mais également d'une cinquantaine de pièces uniques de céramistes.
Le Musée Bernard-Palissy, qui ne dispose cependant que d'un étroit espace d'exposition dans le Lot.
Les FRAC (fonds régional d'art contemporain) ont acquis des céramiques dès leur création en 1983 mais se sont désintéressés ensuite de ce art. Seul le FRAC de Haute-Normandie dispose d'une collection conséquente (56 pièces de 36 céramistes en 2004) exposée dans le musée de Ger (Musée Régional de la Poterie).

D'une façon générale, ces établissements publics ne disposent pas d'espace d'exposition permanent mettant en valeur la céramique contemporaine, et ce malgré les dons de nombreux collectionneurs. On peut à ce propos citer le cas de Monsieur Charles-Adrien Bueno qui souhaite léguer, en vain et depuis 10 ans, sa collection de 1200 œuvres à une collectivité territoriale qui pourrait en assurer l'exposition permanente.

Seuls les ateliers d'art de France disposent des moyens nécessaires à l'exposition permanente de céramiques, en particulier dans son local situé en face du Musée Picasso.

1.2. Prix des céramiques contemporaines

1.2.1. Prix pratiqués par les différents acteurs

Les prix de la céramique contemporaine française demeurent inférieurs aux prix pratiqués dans d'autres pays d'Europe (Suisse, Allemagne, Pays-Bas, Suède, Finlande, Belgique...). Les prix de chaque céramiste dépendent de sa cote, fixé par lui-même ou les galeristes qui l'exposent. On peut distinguer les céramistes :
a) pour lesquels un galeriste possède une exclusivité : c'est un cas extrêmement rare. Il s'agit de galeries de design qui s'ouvrent à la céramique et suivent un céramiste, trois ou quatre au maximum.
b) exposées en galerie, et qui définissent avec les galeristes les prix de vente à pratiquer. D'une exposition à l'autre, ces prix peuvent augmenter en fonction du succès des expositions précédentes (environ 2 ans entre chacune, le céramiste pouvant exposer dans d'autres galeries ou participer à des marchés). Pour les céramistes les plus reconnus, le premier prix pour une pièce est d'environ 2.000 euros, moins de 1.000 euros pour les autres céramistes.
c) qui n'exposent pas régulièrement en galeries. Dans ce cas, le prix d'une pièce majeure est d'environ 1.000 euros, d'une pièce moyenne de 700 euros.

1.2.2. Conditions de vie des céramistes

Peu de céramistes se consacrent uniquement à leur art. En France, ils ne sont pas une centaine. Les collectionneurs qui suivent leur travail les connaissent personnellement et achètent leurs céramiques dans des galeries ou directement dans leur atelier.
Pour les autres céramistes, il faut compter sur quatre ou cinq expositions collectives par an, soit la vente d'une dizaine de pièces importantes. Le plus souvent, l'essentiel de leurs revenus est assuré par les cours et stages qu'ils organisent, ou une production de poteries utilitaires ou décoratives vendue dans leur atelier et sur les marchés de potiers. Les marchés de céramique sont donc une source de revenus indispensables, mais leur public recherche plutôt des pièces intermédiaires ou des petites pièces.
Plus largement, une étude des Ateliers d'Art de France (source : http://www.ateliersdart.com/pdf/Synthese_Observatoire_AAF.pdf) indique que 64% de leurs adhérents estiment les revenus de leur activité très insuffisants. Pour expliquer leurs difficultés à vendre, 27% des adhérents soulignent la raréfaction des points de vente et 84% d'entre eux considèreraient comme prioritaire une aide à la commercialisation. 1.2.3. Difficulté à faire évoluer la cote d'un céramiste pour une galerie

Les galeries spécialisées n'ont pas l'exclusivité d'un céramiste. Défendre une cote sur le marché national et international demanderait donc que toutes les galeries agissent dans le même sens.
D'autre part, cette augmentation des prix devrait concerner plusieurs céramistes pour qu'il n'existe pas de distorsions entre les prix proposés entre céramistes. Or les céramistes ne peuvent se permettre de risquer de différer des ventes potentielles le temps que les collectionneurs suivent l'augmentation de leurs prix.
Au contraire, les céramistes n'hésitent souvent pas à pratiquer des prix ateliers inférieurs aux prix des galeries, ou à participer à des marchés de céramique qui nuisent à la mise en valeur de leurs pièces et à l'effort de promotion réalisé par les galeries.

Le rôle des galeries les moins influentes se trouvent donc limité à la distribution de céramiques dans un secteur géographique donné et à une certaine sélection des pièces les plus intéressantes de l'artiste. Une plus grande collaboration sur le long terme existe parfois, mais elle est souvent non contractuelle (la galerie Pierre a été l'une des premières galeries à imposer des contrats aux céramistes exposés).
Seules les galeries d'art contemporain qui ont obtenu une exclusivité de quelques céramistes (généralement jeunes, tels que Emmanuel Boos, Grégoire Scalabre, Luisa Maisel...) en contrepartie de leur apport d'une clientèle de collectionneurs à la fois plus aisés et ayant un regard nouveau sur la céramique (sans référence aux prix du marché le plus souvent, mais aux prix pratiqués pour le mobilier, le design...) ont pu déconnecter les prix des céramiques des prix habituels. Par exemple, Pierre Staudenmeyer achetait des céramiques de Kristin Mac Kirdy à la galerie Pierre pour les revendre le double dans sa propre galerie, démarche qui nécessite cependant des moyens financiers pour constituer cette collection de la galerie.

1.3. La céramique des années 1950

1.3.1. Marché de la céramique des années 1950

La céramique des années 1950, caractérisée par un « retour à la terre » de jeunes artistes le plus souvent et dont Picasso a été l'un des précurseurs, a été mise en avant par des galeristes à la fin des années 90.
Deux livres ont participé à la diffusion de ces céramiques auprès d'un public relativement large :
En 1995 : « L'âge d'or de Vallauris », d'Anne Lajoix, expert près la cour d'appel de Paris et intervenant régulièrement aux côtés de commissaires priseurs.
En 2001 : « La céramique française des années 1950 », de Pierre Staudenmeyer, fondateur de la galerie Néotu puis de la galerie Mouvements Modernes à Paris.

Aujourd'hui, l'offre de céramiques des années 1950 est assurée par :
des galeries, spécialisées parfois (stand aux Puces de Paris par exemple), mais le plus souvent mêlant mobilier, peintures, céramiques... des vendeurs professionnels ou non intervenant sur ebay (plus de 500 céramiques des années 1950 mises en vente chaque semaine).
des ventes aux enchères spécialisées à Paris (une dizaine par an), à Joigny (deux fois par an) et dans un très grand nombre de ventes aux enchères de mobiliers organisées dans toute la France.
des sites internet permettant principalement à des marchands ou des galeries d'établir des contacts et de se présenter.

1.3.2. Impact du marché de la céramique des années 1950 sur le marché de la céramique contemporaine

Le renouveau de la céramique des années 1950 commence à dynamiser le marché de la céramique contemporaine :
des céramistes des années 1950 ont poursuivi leur activité bien après ou exposent encore aujourd'hui (Robert Deblander, Roger Capron, Elisabeth Joulia, Claire Debril, Yves Mohy, Roger Collet, Juliette Derel...) quelques céramiques contemporaines sont présentées en fin de ventes aux enchères consacrées aux années 1950,
des ventes aux enchères sont depuis peu intégralement consacrées à la céramique contemporaine (deux ou trois par an à Drouot),
le nombre de collectionneurs de céramiques a augmenté, mais la frontière subsiste entre les céramiques artisanales des années 1950 dont la valeur dépend des décors et du prestige de la signature et la céramique contemporaine souvent plus proche de la sculpture,
les prix des céramiques des années 1950 rejoignent peu à peu ceux des céramiques contemporaines, laissant entrevoir des connexions plus faciles entre ces deux marchés.

1.4. La céramique de designers

1.4.1. Céramique et design

Les designers du mouvement Memphis se sont intéressés notamment à la céramique au début des années 1980. En réalité, Ettore Sottsass, le chef de file de ce mouvement, avait même pratiqué mais surtout dessiné des céramiques dès les années 1960. Les pièces créées par ces artistes étaient ensuite éditées par des ateliers de céramique en séries numérotées ou non. Certains modèles restent actuellement édités par des éditeurs italiens, les deux plus connus étant Bittossi et Memphis.

De même, la fabrique française Virebent, pour dynamiser sa production, fait appel depuis les années 1960 à des artistes (René Bertoux, Yves Mohy, Pierre Lèbe, François Gueneau) pour créer de nouveaux modèles. Aujourd'hui, la fabrique, reprise par le designer Vincent Collin, réédite ces modèles et y ajoute des création de Vincent Collin et Olivier Gagnère.

Dans ce même esprit, de nombreuses galeries éditent des séries limitées de céramiques dessinées par des designers. On peut citer les grandes galeries et éditeurs italiens : Zanotta, Montina, Post Design, Venini, Design Gallery. Un éditeur dont le site internet est très actif est également apparu en Italie il y a 3 ans, Superego, qui travaille notamment avec des artistes du mouvement Memphis et cherche des points de distribution en France.

A Vallauris, un designer est invité dans un atelier de la ville chaque année pour créer un ensemble de pièces qui font l'objet ensuite d'éditions, d'expositions et de vente dans les galeries de design qui travaillent avec ces designers.

1.4.2. Distribution des céramiques de designers

Le catalogue des éditeurs de ces céramiques de designers indique un prix pour les distributeurs et un prix de vente pour les particuliers. Lorsque l'on contacte l'un de ces éditeurs de céramiques, il vous renvoie vers un distributeur, et les prix de vente sont identiques entre les divers distributeurs.

Ces distributeurs sont des galeries d'art contemporain, de mobilier, de design (la Galerie Italienne à Paris par exemple) et ces céramiques figurent sur leur site internet. On trouve également certaines de ces céramiques sur ebay, vendues depuis l'Italie.

1.4.3. Prix des céramiques de designers et lien avec la céramique contemporaine

Les céramiques produites en nombre non limitées par des éditeurs de céramiques ont des prix à peu près comparables aux pièces uniques de céramistes, voire un peu inférieurs.
En revanche, les séries limitées dessinées par des designers reconnus ont des prix égaux ou supérieurs aux pièces uniques des plus grands céramistes (au minimum 2.500 euros).

Distribuées par des galeries, ces céramiques sont davantage recherchées par des amateurs de design pour compléter une collection de mobilier que par des collectionneurs de céramiques contemporaines. En revanche, la modernité de ces créations et leur prix sont à rapprocher des créations de certains céramistes dont le travail est assimilable à celui d'un designer, céramistes qui, pour certains, sont justement déjà exposées par des galeries d'art contemporain (Grégoire Scalabre, Kristin Mac Kirdy...).

2) La demande

2.1. Nombre de collectionneurs de céramiques en France

La Revue de la Céramique et du Verre édite à 7500 exemplaires son bimensuel consacré à la céramique contemporaine. Le nombre de collectionneurs en France est largement inférieur à ce nombre d'exemplaires, étant donné qu'un public beaucoup plus large que celui des collectionneurs est visé (céramistes eux-mêmes, amateurs de verre...).

Si l'on compte 25 pièces environ par exposition, à raison d'une exposition par mois, une galerie présente moins de 300 céramiques par an. Il arrive que toutes les pièces d'un céramiste soient vendues, mais généralement c'est moins de la moitié des œuvres présentées qui trouvent preneur. Au total, une galerie de céramiques vend, dans le meilleur des cas, un peu moins de 150 pièces par an. Or, si l'on tient compte, d'une part, du rythme des expositions (un céramiste présenté tous les deux ans) et, d'autre part, de l'achat de plusieurs pièces par an par la majorité des collectionneurs, la clientèle d'une galerie est constituée de 200 collectionneurs au maximum.

Le nombre de collectionneurs de céramiques a augmenté grâce à l'offre de céramiques des années 1950, mais peu de nouveaux collectionneurs de céramique contemporaine sont apparus. En particulier, les galeries et céramistes confirment que, lorsqu'une pièce contemporaine est acquise lors d'une vente aux enchères, l'acheteur ne connaît généralement pas l'artiste, la galerie qui le présente habituellement et ne cherche pas par la suite à entrer en contact avec l'un et l'autre.

2.2. Profil d'un collectionneur de céramiques contemporaines

Étant donné leur nombre restreint, il n'existe pas de profil type du collectionneur de céramique contemporaine. Cependant, il est possible d'avancer certaines de ses caractéristiques :
Il n'a pas forcément des moyens financiers importants. Les prix pratiqués permettent effectivement à tout un chacun d'acquérir une pièce d'un céramiste français reconnu. De ce fait, des collections peuvent naître d'un achat exceptionnel, les acquisitions suivantes se faisant au détriment d'autres postes de dépenses.
Une collection de céramiques contemporaines a pour but de refléter la sensibilité du collectionneur et d'aboutir à une certaine unité. Pour cette raison, une collection se limite souvent à une technique particulière (le grès et la cuisson au bois, le raku, le céladon...) ou regroupe des pièces qui participent à une recherche commune (la recherche d'émaux, la sculpture, le design...).
Le collectionneur a pour objectif de soutenir un artiste qu'il apprécie, financièrement tout d'abord, mais aussi en choisissant les pièces qui reflètent le plus parfaitement l'évolution de son travail, soulignant ainsi les directions qu'il souhaiterait que l'artiste poursuive. Pour cette raison, un collectionneur ne s'intéresse qu'à un nombre limité de céramistes, un seul à l'extrême. Aussi, le collectionneur connaît personnellement les artistes qu'il soutient, leur atelier, et peut leur acheter des pièces directement.
Étant donné qu'une collection doit être le reflet des choix du collectionneur, ce dernier ne recherche pas les conseils d'un galeriste. En revanche, une galerie doit pouvoir lui faire découvrir de nouveaux céramistes, mais au risque pour elle de l'insuccès de son exposition et en pratiquant des prix inférieurs à ceux d'artistes déjà reconnus.
Un collectionneur peut effectuer des déplacements importants pour voir des céramiques. La Galerie de l'Ancienne Poste, situé à 160 kilomètres de Paris, attire à chaque vernissage des collectionneurs parisiens. De même, les biennales de Troyes et Vallauris sont un rendez-vous incontournable pour de nombreux collectionneurs.
En raison de sa connaissance du travail d'un céramiste collectionné, un acheteur peut choisir une pièce sur photos. C'est ce qui explique la vente de pièces avant même le début de certaines expositions à des collectionneurs qui ne pouvaient être présents au vernissage (collectionneurs étrangers notamment) ou qui souhaitaient absolument pouvoir effectuer leur choix en priorité sur tout autre acheteur.

3) L'offre

3.1. Les différents offreurs

3.1.1. Les galeries de céramiques

Les galeries suivantes présentent exclusivement des céramiques contemporaines, mais d'autres galeries exposent alternativement ou simultanément des peintres ou des verriers par exemple et des céramistes (Scremini, Médiart, La maison de Brian, Galerie Voghera...). Ces galeries communiquent par le biais de revues spécialisées (La Revue de la Céramique et du Verre) et des magasines de décoration qui consacrent ponctuellement un article à un céramiste. Étant donné que les collectionneurs recherchent les lieux d'exposition, le bouche à oreille est la méthode de communication sur laquelle se reposent les nouvelles galeries. Il faut compter cinq années avant qu'une galerie de céramique couvre ses frais.

Nom Galerie	Localisation	Type exposition
Galerie Pierre	Paris	Exposition individuel, l'une des rares galeries a se permettre cette pratique
Capazza	Nançay	Grand espace d'exposition, des salles sont consacrées à la peinture, la céramique, sculpture, photo
Genevieve Godar	Lille	Un céramiste associé à un peintre
HD Nick	Gard	Expositions collectives
Ancienne Poste	Toucy	2 céramistes et membres de l'association
Anagama	St Germain	Expositions collectives
Fusion	Toulouse	Expositions collectives
Adama	Bordeaux	Expositions collectives et collection permanente
Galerie 21	Paris	Exposition individuel de céramistes contemporains, vente de céramiques 1950.
Hélène Porée	Paris	Bijoux et expositions d'un ou plusieurs céramistes, une dizaine de pièces environ, à l'étage de la galerie.
Le lavoir	Clamart	Expositions collectives et thématiques le plus souvent (le bol...)
Arts de la céramique	Var	Expositions collectives
Terra Viva	St Quentin	Expositions collectives artistes de St-Quentin-la-Poterie
Nadia B	Dieulefit	Exposition individuelle
Tristan Patrick	Caen	Individuel

3.1.2. Galeries parisiennes d'art contemporain présentant des céramiques contemporaines

Ces galeries sont connus pour leur activité principale et amènent leur clientèle à s'intéresser à la céramique contemporaine. La céramique constitue pour elles une activité complémentaire. Aussi, elles ajoutent à leurs stands dans les salons spécialisés quelques pièces. En particulier, la galerie Mouvements Modernes a déjà présenté Kristin Mac Kirdy et Luisa Maisel à la FIAC. Leur site internet met également en avant le travail des céramistes dont ils ont l'exclusivité.

A Paris, les principales galeries concernées sont :

Nom Galerie	Céramistes présentés
Jousse	Spécialiste du mobilier 1950, exposition d'Emmanuel Boos en exclusivité depuis 7 ans environ ; Kristin Mac Kirdy en 2010.
Arcanes	Galerie de mobilier présentant en exclusivité Jean Girel et Valérie Hermans depuis plusieurs années.
Mouvements Modernes	Céramiques 1950 et céramiques contemporaines de la collection de la galerie (acquises par Pierre Staudenmeyer). Suite à la reprise de la galerie, seules des pièces récentes de Luisa Maisel sont présentées.
NEC	Mobilier scandinave et 4 céramistes en exclusivité depuis moins de 6 mois dont Grégoire Scalabre et Nadia Pasquer.
Aux trésors perdus	Céramiques anciennes (XVIIIe) et quelques céramistes contemporains exposés (dont Montmollin, Uzan) depuis 6 ans environ.

3.1.3. Marchés de céramistes

Il existe un très grand nombre de marchés de potiers mais les céramistes reconnus ne participent qu'à certains. Pour les collectionneurs, ils sont la possibilité d'acquérir de petites pièces ou de découvrir de jeunes céramistes. Cependant, il faut noter que des céramistes n'hésitent pas à présenter eux-mêmes des pièces majeures qu'ils auraient logiquement dus réserver aux galeries qui les soutiennent. Par exemple, Claude Champy proposait un triptyque à 5.000€ lors du dernier marché de Saint Sulpice, de même que Luisa Maisel lors du dernier Céramique 14.

Marché	Exposants
Saint Sulpice à Paris	Plus d'une centaine d'exposants durant une semaine. De nombreux céramistes soutenus par des galerie sont présents, exposants de plus en plus des pièces qui pourraient être exposées en galerie.
Biennale de Vallauris	Expositions, concours, rencontres...
Biennale de Troyes
Céramique 14 Paris	Trente exposants, dans une salle de la mairie du XIV, stand pour chaque exposant permettant la mise en valeur de ses céramiques
Saint Leu la Forêt	Métiers d'art, dont la céramique.
festival d'Anduze

3.1.4. Autres espaces d'exposition de céramiques contemporaines

Il s'agit de donner des exemples de lieux où des ventes de céramiques sont organisées, parfois ponctuellement. En effet, ces lieux publics, associatifs, parfois privés, sont extrêmement nombreux et expliquent qu'en dehors des galeries de céramiques, une cinquantaine d'expositions sont annoncées dans chaque bimensuel de La Revue de la Céramique.

Nom	Localisation	Juridique	Type exposition
Ateliers Art de France	Paris		Exposition des adhérents aux Ateliers d'Art de France dans divers espaces, notamment dans le 3e une superbe galerie où une exposition est inaugurée tous les deux mois environ.
Karen Gulden	Paris	Privé	Salle d'exposition donnant sur rue près de Bastille et lié à l'atelier de céramique de Karen Gulden. Cet espace accueille assez régulièrement des céramistes ou des peintres.
Maisons de la céramique	Giroussens par exemple	Association et local public	Exposition-vente des céramistes de l'association, de leurs invités, expositions temporaires, patrimoine culturel régional...
La Millerette	Lot	Association et local privé	Exposition de céramiques en terre vernissée durant les deux mois d'été.
Centre de création céramique	La Borne		Dans le village de potiers de La Borne, lieu d'exposition collectif.
Musée Bernard Palissy	Saint Avit	Public	Expositions ponctuelles
Musée de la céramique	Rouen	Public	Musée dont la collection présente le développement complet de la faïence du milieu du XVIème siècle au début du XIXème siècle, mais qui a accueilli ponctuellement les céramiques contemporaines du FRAC de Haute Normandie.

3.2. Sites internet mettant en vente des céramiques contemporaines

La vente de céramiques contemporaines sur internet est très marginale. Sur ebay, des pièces contemporaines de petites dimensions sont généralement mises en vente (bols de céramistes connus par exemple) mais il arrive que des pièces plus importantes soient ponctuellement cédées.

Des galeries de céramiques possèdent parfois leur site internet, mais dans le but de présenter leur espace et non pour vendre des céramiques. Lorsque ces galeries vendent des pièces à distance, c'est par échange de photos. Il faut cependant citer le très beau site de la galerie Capazza qui consacre une page à chacun des quinze céramistes régulièrement exposés, présentant chaque fois une dizaine de pièces encore en vente (avec la mention du prix).

Il existe quelques sites de ventes à distance de céramiques :
Ceramique.Com, site leader sur la céramique (1200 visites par jour) loue un espace pour la vente de pièces, mais une vingtaine seulement sont présentées.
Sites de céramistes qui tentent de vendre par internet quelques pièces de leur production.
Ceramics Collector, site ancien dont le contenu, particulièrement limité, montre un échec du concept de la vente à distance de céramiques.
Ceramour, site lancé en 2008 par un marchand installé à Boulogne, entièrement en anglais, mélangeant quelques céramiques françaises contemporaines à de nombreuses céramiques des années 1950 et étrangères.
Des sites consacrés aux arts qui présentent quelques céramistes dans leur rubrique sculpteurs (artsgate par exemple qui montre quelques pièces de Patricia Lopez-Merino).

4) L'environnement du projet

4.1. Réduction ISF pour investissement dans les PME

4.1.1. Principe de la réduction ISF pour investissement dans les PME

A compter du 20 juin 2007 et pour la détermination de l'impôt sur la fortune (ISF) au 1er janvier 2008 (à payer avant le 14 juin 2008), un contribuable peut imputer sur cet impôt :
75 % des versements qu'il aura effectués dans une PME dans la limite annuelle de 50 000 € et/ou
50 % des sommes placées dans un FIP (Fonds d'Investissement de Proximité) dans la limite de 10.000 euros par an.

Les titres reçus contre cet apport devront être conservés jusqu'au 31 décembre de la cinquième année suivant celle de la souscription.

4.1.2. Limite de l'incitation fiscale à l'investissement dans les PME

4.1.2.1. Investissement dans une PME

L'investissement dans une PME sans intermédiaire demande que le contribuable possède dans son entourage un créateur d'entreprise qui ait besoin de capitaux propres lors d'une création de société ou d'une augmentation de capital.

Un contribuable qui doit acquitter 10.000€ d'ISF devra investir (10.000 / 75%)€ soit 13.333€ pour être totalement exonéré. Aussi, pour être exonéré d'un montant X d'ISF, un contribuable doit investir 133% de X. Cet avantage fiscal demande donc du contribuable, en plus du versement de l'équivalent de l'ISF exonéré, un versement de trésorerie supplémentaire de 33% de cet ISF.

Cette réduction d'ISF pour investissement dans une PME n'est pas compatible avec la réduction d'impôt sur le revenu (IR) de 25% du montant investi dans une PME plafonné à 25.000€ pour un célibataire et 50.000€ pour un couple.

Sans tenir compte des plafonds, le différentiel d'avantage fiscal, pour un investissement dans une PME de 13.333€, s'élève donc à :
= réduction ISF – réduction IR
= (13.333€ x 75%) - (13.333€ x 25%)
= 13.333€ x 50%

Un contribuable qui a l'intention d'investir dans une PME peut donc économiser 50% de plus sur ses impôts lorsqu'il impute cet investissement sur son ISF plutôt que sur son IR.

Théoriquement, pour un investissement de 133%X, un contribuable peut donc accepter de perdre jusqu'à 50% de ce montant pour que son investissement soit nul. Mais cette perte acceptable ne prend pas en compte :
les 33% versés en plus de l'ISF qu'il aurait pu acquitter normalement et bloqués durant 5 ans minimum,
la décote des parts sociales ou actions acquises en raison de leur faible liquidité.

4.1.2.2. Investissement dans un FIP

De même, la réduction d'ISF pour investissement dans un FIP n'est pas compatible avec la réduction d'impôt sur le revenu de 25% du montant investi dans un FIP (plafonné à 3.000€ pour un célibataire et 6.000€ pour un couple).

Le montant déduit sera l'investissement hors frais de souscription et commissions (qui s'élèvent jusqu'à 5% du montant investi). Les FIP font partie des classes d'actifs les plus risquées et sur lesquelles il faut rester investi durant une durée supérieure (huit ans généralement) à la durée minimum de cinq ans pour bénéficier de l'avantage fiscal, sans possibilité de sortie.

Mais surtout, la réduction fiscale est calculée en tenant compte des montants réels investis dans des PME éligibles par le FIP. Or la plus grande majorité des FIP, pour limiter leur exposition aux risques, conservent une part de leur capital en OPCVM monétaire ou équivalent. Cette pratique, si elle limite le risque pris par le contribuable, augmentera d'autant son apport initial pour bénéficier d'une réduction d'ISF équivalent à l'investissement direct dans une PME. Par exemple, si un FIP reste investi à hauteur de 33,3% en titres de trésorerie, pour bénéficier d'une réduction d'ISF de 10.000€, un contribuable devra investir : (10.000€ / 50% / 66,6%) soit 30.000€, trois fois le montant d'ISF économisé.

Or, au moment de la souscription, le pourcentage investi par le FIP dans des PME exigible n'est donné qu'à titre d'information, et ce n'est qu'en fin d'année que le contribuable découvre si le FIP est parvenu à atteindre ses engagements.

4.2. Projet d'une galerie de céramiques et contribuables imposés à l'ISF

4.2.1. Structure proposée

Une SARL à capital variable permettrait d'accueillir de nouveaux associés. Je serais gérant minoritaire de la société et pourrais accompagner en partie les apports d'investisseurs, en particulier par des apports en nature des céramiques 1950 ou de designers de ma collection personnelle.

Le gérant percevrait une rémunération égale à 50% de la marge commerciale réalisée sur chaque vente. Pour éviter toute cotisation sociale minimum, cette rémunération serait mise en place sous forme de distribution de dividendes votée en assemblée générale, les parts sociales du gérant donnant droit à un dividende prioritaire calculé sur le chiffre d'affaires ou la marge commerciale réalisée.

Selon le Code de Commerce, le nombre de parts de chaque associé doit être proportionnel à sa participation dans le capital. En revanche, la répartition des bénéfices et des pertes peut être modifiée dans les statuts sans constituer une clause léonine. Il est donc possible d'organiser un partage inégal des bénéfices tout en respectant la loi. Les clauses prévoyant un partage extrêmement disproportionné (droit à une part insignifiante de bénéfices ou participation infime aux pertes) devraient également être considérées comme nulles. Par contre, sont valables toutes les autres clauses de répartition, même si elles organisent un partage déséquilibré : ce qui importe, c'est que subsiste pour chacun un espoir de profit et un risque.

4.2.2. Céramiques, sécurité et liquidités

Ce projet répond aux attentes de contribuables susceptibles d'investir dans une PME pour obtenir une réduction d'ISF qui cherchent avant tout la plus grande sécurité de leur investissement et la possibilité de recouvrir les fonds apportés passé le délai obligatoire d'investissement de cinq ans. Or, par définition, cette garantie ne peut être obtenue lors de participations au capital de sociétés commerciales qui ont besoin de risquer leur capital pour lancer une activité.

Une galerie de céramique qui possède sa propre collection présente au contraire une certaine sécurité grâce à la valeur de ses stocks. L'inconvénient correspondant est le manque de liquidité de ce stock. Une solution consisterait :
pour 50% des fonds de la galerie, à acquérir ou à apporter en nature des céramiques dont le marché est beaucoup plus liquide : céramiques des années 1950, céramiques de designers à acheter auprès d'éditeurs de céramiques, petites pièces de céramistes à des prix ateliers.
pour les 50% restants, à acquérir des œuvres majeures d'un céramiste (le choix et l'intérêt d'un céramiste en particulier étant déjà acquis).

Ainsi, très raisonnablement, sur cette première moitié des fonds de la galerie investis dans des céramiques pouvant même être vendus sur ebay ou lors de ventes aux enchères, une rotation annuelle des stocks peut être assurée. Cette rotation des stocks permettrait de dégager la trésorerie nécessaire au remboursement des associés au bout des cinq années d'investissement requis pour justifier la réduction d'ISF initiale. En ce qui concerne les céramiques contemporaines, l'objectif serait de vendre l'intégralité des céramiques acquises grâce à un apporteur durant ce délai minimum de 5 ans.

4.2.3. Maitrise des coûts de fonctionnement

Loyer : en raison du manque de rentabilité d'une galerie de céramiques et de la cherté des loyers, des galeries en appartement sont apparues à Londres et sont destinées à se multiplier. On peut citer à Londres les galeries de Katie Jones, de Johanna Birds, et à Bruxelles The Gallery, installée dans un loft, qui écoule parfois une partie de son stock de céramiques de designers sur ebay. Les pièces, visibles sur internet, pourraient être vues au domicile du gérant, sa collection personnelle venant appuyer la présentation des pièces de la galerie.
Site internet : créé et référencé par le gérant, il constituerait un actif de la société pour lequel aucun frais ne serait engagé.
Administration, gestion, comptabilité : assurées par le gérant.
Personnel : le gérant serait minoritaire et non rémunéré par la SARL, aucune charge sociale ne serait donc due au titre de cette gérance.
Impôts et taxes : étant donné le montant des résultats escomptés, le taux réduit de l'impôt sur les sociétés (15%) serait applicable. Étant donné le montant du chiffre d'affaires escompté, la société relèvera du régime de franchise en base de TVA.

4.3. Mise en relation avec des investisseurs potentiels

Deux sites internet répondent à cette demande :
my pme.fr : gratuit pour le dépôt et la consultation des annonces qui sont triées par le webmaster (moins d'un projet sur trois retenu), 35€ minimum à la charge du demandeur pour la mise en relation avec un annonceur.
capital-pme.oseo.fr : gratuit mais sans aucune sélection

4.4. Intérêt du projet par rapport à la concurrence

Les pièces présentées par la galerie sont détenues en propre. Cela évite toute concurrence avec une autre galerie, l'artiste lui-même, et de jouer sur une valorisation à long terme de ces créations.

Ce projet d'entreprise, pour son gérant, répond à sa passion de la céramique plus qu'à des ambitions financières. L'absence de coûts fixes permet d'assurer la viabilité de la société. En cas de liquidation de la société, les pièces en stock auront été acquises à la moitié de leur valeur de marché. Leur vente aux enchères permettrait donc aux associés d'obtenir le remboursement intégral de leur apport. Pour un contribuable imposé à l'ISF, la récupération de ses apports de 133€, soit un investissement réel de 33€ (33% de plus que l'économie d'impôt d'ISF réalisée de 100€) représente une plus-value potentielle de 100€ en cinq ans, soit 400% de l'investissement réel (133 / (133 – 100))%.

Cette galerie internet serait soutenue, en terme de référencement notamment, par trois sites sur le thème de la céramique créés par le gérant et représentant trois cents visiteurs jour.

L'achat de céramiques contemporaines à un nombre très limité de céramistes permettra de négocier des prix d'acquisition au maximum égaux à la part habituellement reversée par une galerie à l'artiste, soit 50% du prix de vente. Or, ces achats réalisés dès l'entrée d'un nouvel associé permettront de profiter pleinement de la progression éventuelle de la cote de cet artiste avant le retrait éventuel de cet associé passé un délai de détention de ses parts de cinq ans. Par ailleurs, des apports annuels permettraient de suivre les artistes choisis, comme le ferait un collectionneur privé.

La particularité de cette galerie serait donc de devenir une référence pour quelques artistes. Ainsi, cette galerie deviendrait incontournable dès lors que des collectionneurs s'intéresseraient à ces artistes. Cette singularité faciliterait l'organisation d'expositions personnelles dans des lieux publics, la publication d'articles... Cette galerie de céramique contemporaine bénéficierait donc des avantages des galeries d'art contemporain présentant quelques céramiques, mais sans nécessiter les moyens financiers liés à au fonctionnement et à la promotion de ces galeries tout en conservant l'image d'une galerie spécialisée.

Cet exemple d'étude de marché est imparfait, notamment par le manque de données chiffrées. En revanche, cette étude de marché donne un exemple du minimum à rédiger avant de lancer un projet de création d'entreprise.

Salarié retraite creation entreprise

Aide creation entreprise — 2010-05-13T16:14:35Z

Un salarié qui a cotisé au régime général des salariés et perçoit une pension peut créer une entreprise. Il conserve alors ses droits à la retraite et, dans certains cas, les cotisations versées dans le cadre de sa nouvelle activité lui permettront d'acquérir de nouveaux droits à la retraite. Les règles de cumul salarié retraité - création entreprise varient suivant le régime social du retraité au sein de l'entreprise créée.

1) Retraité salarié et activité salariée

1.1) Cumul pension retraite et création activité salariée

Il s'agit du cas d'un ancien salarié, retraité

qui reprend une activité salariée
- auprès de son ancien employeur, après avoir respecté un délai d'attente de six mois,
- chez un nouvel employeur,
- en portage salarial,
- au sein d'une CAE...
ou, dans le cadre d'une création d'entreprise, qui relève du régime général des salariés au sein de cette entreprise en tant que
- salarié de l'entreprise créée,
- gérant minoritaire de SARL,
- président de SAS ou de SASU...

Dans ce cas, ce retraité conserve l'intégralité de sa retraite de base dès lors que la somme de son revenu professionnel annuel lié à sa nouvelle activité et de ses pensions ne dépasse pas le montant de sa dernière rémunération d'activité perçue avant la liquidation de sa pension de retraite.

Par exemple, un salarié retraité qui devient gérant minoritaire d'une SARL conservera l'intégralité de sa pension retraite à la condition suivante :
pensions + salaires perçus gérant < dernière rémunération salarié

En revanche, la réglementation AGIRC-ARRCO prévoit que les participants doivent cesser toute activité salariée et ne plus acquérir de droits auprès d'un régime complémentaire de salariés. Aussi, en cas de création d'entreprise, le salarié retraité doit en informer l'institution dont il relève, qui suspendra le versement de sa retraite complémentaire.

1.2) Création d'entreprise, cotisations et ouverture de droits supplémentaires

En cas de reprise d'une activité salariée, un salarié retraité est soumis aux mêmes cotisations que s'il n'était pas retraité, à l'exception de la part salariale des cotisations AGIRC-ARRCO dont il est exonéré.

La reprise d'une activité salariée par un salarié retraité ne lui donne aucun droit supplémentaire ni pour sa retraite de base ni pour sa retraite complémentaire.

2) Retraité salarié et création entreprise

Il s'agit dans ce second cas d'un salarié retraité qui crée une entreprise dans laquelle il n'a pas le statut de salarié mais relèvera du régime des travailleurs non salariés en tant que :
artisan, ou,
commerçant, ou,
professions libérale.

2.1) Cumul salarié pension retraite et création entreprise

Dans ce cas, le retraité créateur d'entreprise cotise à une caisse de retraite différente de celle qui lui verse sa pension. Aussi, ce créateur d'entreprise :
conserve sa retraite de base intégralement et sans condition de revenus,
conserve dans tous les cas également sa retraite complémentaire.

2.2) Création d'entreprise, cotisations et ouverture de droits supplémentaires

Un salarié à la retraite qui crée une entreprise est soumis aux mêmes cotisations que s'il n'était pas retraité.

Les cotisations versées dans le cadre de cette nouvelle activité sont productives de droits qui s'ajoutent à ceux déjà acquis.

Le cumul création d'entreprise et pension retraite est accessible à un ancien salarié.