Business plan

Parce qu’un entrepreneur travaille souvent seul, il doit cumuler les compétences dans divers domaines, et cette revue des différentes fonctions de l’entreprise permet un tour d’horizon des compétences à développer.

La formation initiale du créateur d’entreprise peut être complété par des formations Pôle Emploi et d’autres soutiens extérieurs.

Il ne s’agit pas ici de compléter un test de personnalité en regardant la mer, tout en bronzant sur le sable. Quand on crée une entreprise, il est nécessaire de réfléchir également à sa personnalité, à ses atouts, ses faiblesses, la qualité de sa relation aux autres. Notre but est de poser les bonnes questions, en se référant à l’AT (analyse transactionnelle).

A côté de la personnalité du créateur d’entreprise, son projet demande à être présenté de façon à retenir l’attention des futurs partenaires.

Une vision générale du plan d’affaires permet de repositionner chaque partie du business plan dans un objectif plus large, et de donner des perspectives nouvelles pour retravailler telle ou telle partie de ce document.

Savoir parler de son produit dans son business plan, notamment par rapport à la concurrence, mais aussi de ses fournisseurs.

Comment définir le prix de son produit ou de son service ? La réponse à cette question dépend notamment de la capacité de l’entrepreneur à identifier ses clients potentiels.

Après avoir défini son produit et sa politique de prix, une politique de communication doit être précisée dans le business plan, notamment en raison des coûts des opérations marketing envisagées.

A ne pas oublier : quels canaux de distribution permettront d’atteindre les objectifs financiers présentés dans le business plan, en particulier quel retour attendre d’un site internet ?

Retour d’expérience par un entrepreneur sur le business plan effectué lors du lancement de son entreprise.

L’USP correspond à la proposition unique de vente. Or définir son slogan, ce qu’une entreprise a vraiment comme avantage sur ses concurrents, n’est pas seulement une manière d’exprimer ses objectifs principaux, mais tout un processus qui s’appuie sur l’étude de marché jusqu’à synthétiser toutes les forces de l’entreprise.

Définition des immobilisations dont le besoin de financement est à intégrer à son business plan.

La résidence principale d’un entrepreneur peut également être utilisée pour son activité professionnelle. Par exemple, l’entrepreneur peut réserver un bureau à son activité. Dans ce cas, une partie de son loyer, et les charges locatives, peuvent-elles être déduites du résultat fiscal de sa société ou de son entreprise individuelle ?

Mode de calcul du besoin en fonds de roulement (BFR) et exemple de calcul d’un BFR.

Définition du FRNG et lien entre le BFR, précédemment calculé, et le FRNG. Exemple de calcul d’un FRNG (et de la trésorerie nette d’une entreprise, par différence avec le BFR).

Définition du tableau de financement et présentation d’un tableau emploi ressources à partir d’un exemple.

Exemple d’un bilan prévisionnel sur trois ans.

Suite à notre exemple de bilan prévisionnel, le compte de résultat prévisionnel correspondant, en expliquant les liens entre les deux documents.

Pour clôturer son business plan, la synthèse entre bilan et compte de résultat prévisionnels permet d’établir le plan de trésorerie prévisionnel, ici des prévisions mensuelles de la trésorerie de l’entreprise projetée.

Comment un investisseur, ou une banque, décide de participer au financement d’un projet d’entreprise ? En étudiant son business plan. Sur quels critères ? Ces derniers ne sont pas secrets et nous les dévoilons dans cet article.

Dans l’expression "créateur d’entreprise" on a d’un côté le créateur, l’entrepreneur, et de l’autre l’activité, l’entreprise. Le business plan tend à vérifier la compatibilité entre les deux. Mais un véritable business plan devrait davantage partir de l’entrepreneur pour aboutir à un projet d’entreprise, seul moyen finalement de s’assurer de l’adéquation entre la personnalité du porteur de projet et les activités qu’il va développer.

Établir un business plan demande un temps précieux au créateur d’entreprise et apparaît souvent trop rigide, d’où la recherche de nouvelles méthodes pour préparer dans les meilleures conditions le lancement d’une entreprise.

L’effectuation se résume à 5 principes qui permettent de trouver une idée d’entreprise puis de faire évoluer cette idée pour ne jamais rester dans un business model à faire aboutir mais au contraire dans des compétences à exprimer.

Le business model canvas est une présentation des points essentiels de son business plan sous une forme plus dynamique, permettant une vision d’ensemble de son plan d’affaires.

Comment présenter son projet d’entreprise, comment évaluer ce projet ? C’est le but de la méthode NOVAE que de diagnostiquer le potentiel d’un créateur d’entreprise. Par conséquent, analyser les points d’attention de cette méthode, c’est se préparer à construire son projet en adéquation avec ses capacités, puis à présenter son business model, présentation indispensable lorsque l’on envisage un financement bancaire notamment.